|
Dijeljenje oznake:
|
SEMC.ST |
|
Naziv tvrtke:
|
Semcon AB |
|
Burza:
|
Stockholm Stock Exchange (STO) |
|
Smjer:
|
Glavni izvođači |
|
Zemlja:
|
Švedska |
|
valuta:
|
Švedska kruna (SEK) |
|
SEMC.ST je oznaka ili simbol Semcon AB dionica. Možete kupiti ili prodati dionice Semcon AB na burzi Stockholm Stock Exchange. Tvrtka Semcon AB pripada industriji Glavni izvođači, a sa sjedištem u Švedska. Dionicama SEMC.ST Semcon AB trguje se u Švedska kruna.
Semcon AB je komercijalna organizacija čije se dionice kotiraju na burzama. Svi parametri Semcon AB učitavaju se na mreži iz javno dostupnih javnih izvora. Svaka tvrtka ima službeno ime. Naziv Semcon AB je kratica koja je registrirana kod pravne osobe. Semcon AB djeluje uglavnom u zemlji registracije.
Informacije o Semcon AB prate se putem Interneta iz javno dostupnih izvora. Stranica prikazuje kratke osnovne informacije o Semcon AB. Oznaka dionica organizacije Semcon AB je identifikator informacijskog sustava vodeće burze naveden u direktoriju, koji jedinstveno identificira Semcon AB organizacija. Stockholm Stock Exchange Burza je naziv glavne burze na kojoj se trguje tvrtkom.
Semcon AB Količina trgovanja na ostalim burzama obično je manja nego na glavnoj Stockholm Stock Exchange. Država Semcon AB je glavna zemlja tvrtke. Glavni ured plaća porez u ovoj zemlji. Obično je glavni ured tvrtke smješten u ovoj zemlji. Podaci o zemlji Semcon AB prikupljaju se iz službenih izvora.
Valuta financijskih izvještaja Semcon AB trenutno je Švedska kruna. Valuta financijskih izvještaja poduzeća gotovo uvijek će biti nacionalna valuta njene zemlje. Za međunarodne tvrtke valuta za izvještavanje je obično dolar. Raznolike tvrtke obično imaju nekoliko službenih web stranica.
Web stranice poznatih tvrtki ponekad se krivotvore ili se na sličan način kopiraju. Važno je znati službenu web stranicu Semcon AB kako biste shvatili da radite s ovom organizacijom. Ravnatelja često nazivaju generalnim direktorom. Podaci o vođi Semcon AB preuzimaju se iz otvorenih izvora i prate se putem interneta.
|
