Doppler S.A. zauzima #44 mjesto u ocjeni Rast cijene dionice tvrtke tijekom 3 godine u Grčka. Doppler S.A. zauzima #76 mjesto u ocjeni Rast cijene dionica tvrtke za 3 mjeseca u Grčka. Doppler S.A. zauzima #90 mjesto u ocjeni Rast cijene dionica tvrtke za godinu u Grčka. Doppler S.A. zauzima #97 mjesto u ocjeni Rast cijene dionica tvrtke za mjesec u Grčka. Doppler S.A. zauzima #104 mjesto u ocjeni Kapitalizacija u Grčka. Doppler S.A. zauzima #118 mjesto u ocjeni Rast cijene dionica tvrtke za tjedan dana u Grčka. Doppler S.A. zauzima #44 mjesto u ocjeni Rast cijene dionice tvrtke tijekom 3 godine na ATH. Doppler S.A. zauzima #76 mjesto u ocjeni Rast cijene dionica tvrtke za 3 mjeseca na ATH. Doppler S.A. zauzima #90 mjesto u ocjeni Rast cijene dionica tvrtke za godinu na ATH. Doppler S.A. zauzima #97 mjesto u ocjeni Rast cijene dionica tvrtke za mjesec na ATH. Doppler S.A. zauzima #104 mjesto u ocjeni Kapitalizacija na ATH. Doppler S.A. zauzima #118 mjesto u ocjeni Rast cijene dionica tvrtke za tjedan dana na ATH.
Doppler S.A. Ocjene dionica na su detaljnije.Ocjena „Kapitalizacija poduzeća“ je ocjena kapitalizacijom. Kapitalizacija je ukupna vrijednost poduzeća ili zbroj cijena dionica. Što više dionica ima društvo i što je skuplja jedna dionica, to je veća ocjena. Nije teško pogoditi da vrh ocjene kapitalizacije ukazuje na to da je ovo jedna od najskupljih tvrtki.
Doppler S.A. Ocjena „Zarada po dionici“ izračunava se nakon utvrđivanja zarade po dionici nakon objave financijskog izvještaja o zaradi tvrtke. Zarada po dionici - pokazatelj izračunan formulom: sva dobit društva za izvještajno razdoblje prema broju dionica u društvu. Ocjena „zarade po dionici“ raste za one tvrtke u kojima, u pravilu, rastu i zarade po dionici.
Ocjena Doppler S.A. neto prihod - popis tvrtki prikupljenih iznosom ukupnog dohotka. Prihod ili dobit društva za ocjenu neto prihoda ne uzima u obzir ukupni broj dionica društva i njihovu vrijednost. One tvrtke čija je dobit po apsolutnoj vrijednosti najveća i nalaze se na vrhu popisa neto dohotka.
|